Bevrijdende oprechte eerlijkheid! Dat is wat jij nodig hebt....

Inleiding

Oprechte eerlijkheid kan soms het enige en beste antwoord zijn. Maar waarom is het zo moeilijk om het toe te passen? Ontdek hoe eerlijkheid, met de juiste aanpak, een krachtig antwoord kan zijn voor jouzelf als ook je collega.

De uitdaging van oprechte eerlijkheid

Als directeur of collega ken je wellicht het dilemma: een medewerker die de doelstellingen niet behaalt of een collega met zelfingenomen verhalen maar feitelijk tegenvallende resultaten. Hoe help je de ander en doe je eer aan jezelf in deze situatie? Want is het niet voor iedereen beter als we gewoon feitelijk een situatie kunnen analyseren en evalueren? Ook als dat mogelijk pijn doet en de waarheid boven tafel haalt?

Uitstel is afstel

Zo vaak kom ik het tegen dat mensen gepromoveerd zijn naar andere functies. Niet omdat ze zo goed waren maar meer omdat we eigenlijk niet wisten hoe we ze moesten aanspreken. De ongemakken van een eerlijk gesprek gingen we uit de weg en we verschoven het probleem naar de volgende leidinggevende. Uiteindelijk kwam van uitstel –> afstel en zowel de organisatie als de persoon werd er niet beter van.

Wat nu als we wel eerlijk zijn
Wat zou er gebeuren als we eerlijk naar elkaar zouden zijn? Zouden we dan allemaal geholpen zijn? Eerlijkheid is bevrijdend en helpt wanneer het met oprechte intenties wordt gedaan. Want als je eerlijk kunt zijn naar je medewerker dat je niet tevreden bent en je kunt benoemen waar de verbeterpunten zitten. Dan heb je elke maand een kans op een goed gesprek omdat je de verbeterpunten bespreekbaar en soms ook meetbaar hebt gemaakt. Zowel jij als je medewerker komen niet voor een verrassing te staan. Want je hebt consensus gevonden dat jullie eerlijk naar elkaar zouden zijn. Ook als dat pijn doet!

Hoe dan?

Om op een effectieve en respectvolle manier eerlijk te zijn, is een zorgvuldige aanpak vereist. Hier zijn vijf stappen om bevrijdende eerlijkheid toe te passen:

1. Wees eerlijk over de feiten en maak de situatie meetbaar.

2. Stuur op de feiten, maar verpak het in een jas van empathie.

3. Maak de persoon bewust op onofficiële momenten, benadruk de belangrijkheid van doelbereiking.

4. Wees aan het begin genadig maar duidelijk op de feiten.

5. Maak het officiële moment geen verrassing; zowel jij als de betrokkene zijn zich bewust van de situatie.

Tot slot

Kies voor bevrijdende eerlijkheid en ontdek hoe dit krachtig bijdraagt aan de professionaliteit van jouw organisatie en jezelf. Het vergt wat moed en empathie, maar de positieve impact op zowel jou als anderen is enorm!

Zet 'm op en omarm die eerlijkheid!